Notre Savoir-Faire

Notre savoir-faire réside dans notre capacité à vous offrir des solutions en Ressources Humaines en parfaite adéquation avec vos besoins.

Quel que soit le mode opératoire choisi, Intérim, CDI ou CDD, notre processus organisationnel se décompose en 5 étapes :

1  Analyse précise de vos besoins et vos objectifs, du contexte et des enjeux du recrutement. Cette étape est réalisée en étroite collaboration avec vos services lors d’entretien(s) préalable(s) obligatoire(s). Elle débouche sur l’établissement d’un cahier des charges du projet si nécessaire et d’une définition de poste(s) et de profil(s).

2  Lancement effectif du recrutement par une recherche de candidats au travers de notre fichier interne de plusieurs milliers de profils. Nous utilisons également toutes les techniques modernes de sourcing : bases de données externes fournies par nos partenaires Internet (Monster, Keljob, Cadremploi, Officiel de l’Intérim, etc.), annonces sur nos sites Internet ou ceux de nos partenaires, annonces presse ou approche directe.

3  Entretien individuel avec les candidats validant notamment leurs compétences, leurs expériences et leurs motivations. Des tests techniques sont organisés si nécessaire. Avec l’accord des candidats, des prises de références peuvent être réalisées auprès d’anciens employeurs.

4  Présentation à vos services, RH et/ou Opérationnels, d’une présélection de dossiers de candidatures dans un premier temps, puis du ou des candidats.

5  Après validation de votre accord, signature du contrat de travail avec le(s) salarié(s), et signature d’un contrat de prestation de services avec vous. Dans le cadre d’une prestation de conseil en recrutement, c’est avec vous que le salarié signe son contrat de travail.

En Intérim, nos salariés sont délégués dans votre société et s’intègrent à vos équipes le temps de leur mission.